摘要：本文基于对2023-2024年105家证券公司年度文化扶植特色案例的深度阐发，切磋证券行业正在新时代布景下若何将中华优良保守文化取现代金融深度融合，构成独具特色的文化宣导范式，为证券公司开展文化宣导供给可自创的径。中国特色证券行业文化是新时代中国特色社会从义思惟正在金融范畴的具体实践，其焦点正在于将中华优良保守文化基因取中国特色金融文化内核深度融入行业运营取行为规范。取国际同业比拟，我国证券行业文化更强调社会义务取普惠属性，沉视取保守文化的融合立异，构成了独具东方特色的金融文化系统。然而，证券行业正在文化宣导过程中仍面对诸多挑和，如共性文化的差同化、笼统文化的具象化落地、保守文化的年轻化表达等。本文将环绕这些挑和展开阐发，并连系行业实践案例，提出响应的处理径取。近年来，监管部分、行业协会以及各大证券公司均高度注沉特色文化扶植，积极展开摸索取实践，并取得了必然的成效。跟着行业的成长和表里部的变化，证券行业正在文化宣导方面仍面对诸多问题取挑和，亟待进一步冲破取优化。行业文化品牌扶植呈现同质化特征。《证券公司文化品牌扶植研究演讲》显示，84%的机构将行业文化融入品牌系统。文化要素拔取取表达上趋同，虽强化行业共识，却导致品牌辨识度缺失。正在践行“五要”金融文化、推进“五篇大文章”的布景下，大都机构难以连系本身计谋取资本，将文化内核为差同化的品牌言语，以致市场对机构的文化恍惚，无法构成奇特的品牌回忆点取合作劣势。外行业文化的实践中，部门机构自上而下地将文化扶植简化为标语，缺乏取现实工做的深度融合，下层员工难以将高度凝练的文化为营业场景的现实步履，导致文化断层。正在消息爆炸时代，保守单向式模式难以冲破留意力壁垒，文化既无法内化为员工行为原则，也难以获得客户价值认同，导致文化扶植浮于概况，难以激发感情共识。跟着Z世代逐步成为行业消费取人才从力，其价值取向正正在沉塑文化逻辑。长江商学院张晓萌传授《职场中的 Z 世代调研——变取不变：Z世代的价值不雅、驱动力取韧性传导》演讲显示，目前Z 世代群体感遭到的工做价值感和意义感正在各代际中最低。保守按部就班的文化宣导体例，对分歧春秋层群体的针对性不脚，取Z世代逃求立即反馈、强调意义感、厌恶的特征严沉不符，正在青年员工价值不雅塑制取文化认同建立上相对畅后，导致青年群体对行业文化认同感取归属感不脚。目前行业文化尚未建立起跨机构、跨范畴的协同生态。一方面，合规文化、风险办理等普适性文化尚未构成显著的行业共振效应；另一方面，缺乏系统化的协同机制，头部券商取中小机构存正在数据、资本取经验壁垒，无法深切整合各方劣势构成成长合力，限制了行业文化的全体影响力取引领效能的提拔。正在金融业对外深化的布景下，证券行业办事国度高质量大局时面对文化出海挑和。因为缺乏国际化策略取渠道，中资机构正在跨境营业中难以通过文化输出塑制品牌抽象，国际市场对中国金融文化的认知仍逗留正在表层，以至有。中国金融文化正在国际上的话语权较弱，无法充实展示中国金融企业的义务担任取文化魅力。数字金融做为“五篇大文章”之一，是金融机构高质量成长的环节。但部门机构正在数字化转型中，仅注沉手艺升级，轻忽文化变化，导致转型成效欠安。《2021年全球数字化转型查询拜访》显示，而注沉文化变化的企业则高达90%。这凸显了文化变化取营业变化的深度融合的主要性。以文化扶植引领证券行业高质量成长，是证券行业正在新时代布景下，成长潮水、回应时代的必然选择。通过深度阐发2023-2024年105家证券公司正在协会网坐公示的年度文化扶植特色案例发觉，行业正正在通过度立异应对六大文化宣导挑和，摸索出了一系列行之无效的文化模式和径，实现了文化传承取转型立异的连系、国际取本土特色的兼顾、共建共享取个性塑制的均衡、保守文化取多元的融合，不只提拔了证券行业的文化影响力和社会抽象，也为中国特色金融文化的成长供给了无益的自创和参考。证券行业通过孵化文化IP和挖掘本身资本禀赋，将共性文化为奇特品牌符号，提拔文化辨识度。一是通过IP孵化，完成从“行业共性”到“企业符号”的跃迁。如东方证券推出《东方不雅山海》系列衍生品，挖掘保守文化典范“”，将东方瑞兽取悦享、夸姣、财富、实爱、健康、欢愉等环节词深度绑定，让“夸姣糊口不只仅只要财富，还包含实爱、健康和欢愉”的融入IP抽象，塑制专属文化符号。华鑫证券打制特色文化品牌“鑫文化”，提炼了 “新、信、心”特色文化内涵，环绕立异、诚信和华鑫人的风貌设想“鑫文化”专属LOGO并强化利用，通过尺度化视觉系统强化文化品牌辨识度。二是通过挖掘本身资本禀赋和计谋定位，将文化内核为奇特价值从意。如天风证券锚定“城市投行”特色定位，摸索契合区域成长需求的差同化径。天风证券立脚荆楚大地，紧扣湖北“建成中部地域兴起主要计谋支点”的方针，打制券商首个“城市投行”品牌，积极担任处所金融参谋、财产参谋取招商大使，帮力提拔处所本钱市场办事能级。通过“三个1”立体化宣传策略——一篇深度综述、一系列产物宣传、一系列报道，从多视角展开宣传，筹谋《风行荆楚15载》专题视频，从公司的员工、客户代表、察看者等多个视角，展示公司扎根湖北、办事经济成长的过程和成绩。通过文化解码和故事化叙事，将笼统的文化为具体步履和可视化内容，加强文化力。一是通过文化解码，实现文化从笼统概念到具体步履的。如野村东方国际证券正在持久的营业实践中，通过淬炼企业价值不雅构成了“创始人十准绳”，并以此确定《行为原则》。自2015年起，野村集团将每年的8月3日定为“野村创立准绳和公司日”，并正在每年8月组织全集团每一个子公司、分支机构和每一位员工配合回首取会商正在日常工做中若何做到并连结得当的行为，以此提示每一位员工服膺行为原则的具体要求。星展证券(中国)将“PRIDE”文化融入行为原则中，并为每一项价值不雅供给了Do’s and Don’s(能够做的行为和不克不及够做的行为)。二是将文化为可视化故事取案例，加强文化传染力。如朴直证券持续五年举办企业文化案例大赛，累计收集优良案例 700 余项，树立 90 位文化标杆，以一线实践注释价值。东吴证券推出文化宣传片《糊口的价值是什么》，以分歧岗亭、分歧春秋段的员工工做日常为切入点，通过场景化叙事诘问“糊口的价值”，以小见大呈现文化内涵。长城证券举办“四时如歌 一征鸣”品牌文化新春会，公司总部结合上海、贵阳、江西三个线上分会场，联动打制国风曲播，讲述长城证券春、夏、秋、冬，以沉浸式场景传送品牌。通过立异取形式改革双维度破局，适配Z世代需求，激发青年群体的文化认同取参取热情。适配方面，东方财富证券鼎力去总文化，贯彻平等简单沟通。东方财富证券做为一家互联网券商，员工布局年轻，“90后”占比超70%、“95后”超35%。针对此特点，公司基于“平等、逃求杰出、高效沟通”的，奉行去总文化，内部日常沟通及邮件往来中倡导称呼去总化，避免“总”“带领”等品级称呼。同时，开展“去总文化月”勾当，推出工位粉饰大赛、线下逛戏快闪、线相推广等系列宣传，开辟受年轻人欢送的文创产物，将扁平化办理为可的文化符号。形式上，广发证券取时俱进，以时髦潮水打破代际壁垒。广发证券将司庆打制为企业文化品牌日，每年都巧妙操纵谐音梗，通过新鲜创意吸引员工和客户自觉成为文化品牌的者。2023年文化品牌日将“专业代代相传”取“多巴胺穿搭”热点巧妙连系，“学问图强代代相传”“营业技术一代传一代”等朗朗上口的标语取20多款立异的多巴胺潮水环保袋设想，吸引了浩繁员工和客户参取勾当。2024年，推出“新专业从义”品牌从意，正在传承公司文化基因的根本上，融入了对客户的持久陪同许诺取对社会的高度义务担任，实现品牌价值不雅的时代化延展。正在证券业协会统筹下，行业通过完美轨制、专题研究、强化交换和举办勾当，建立协同生态。行业层面正建立多条理协同机制：一是完美轨制系统，发布《证券行业文化扶植十要素》等多项轨制文件，改组成长计谋、声誉取品牌专业委员会，鞭策证券公司正在宣传指导方面阐扬合力。二是开展专题研究，《证券公司文化品牌扶植研究演讲》《证券行业文化认同研究演讲》等多个从题演讲，从分歧维度为机构文化品牌扶植供给理论支持和工做。三是强化交换培训，组织多期宣导培训班，搭建机构间沟通交换平台。四是打制行业勾当，如“跑遍中国·中国证券业防备不法证券宣传线上健康跑”由多家券商以接力形式举办，将投讲授问融入体育场景，塑制健康的行业文化，获得了泛博投资者的普遍参取，影响力不竭扩大。机构层面的联动立异也起头出现。如广发证券和粤开证券结合参取2024黄埔马拉松赛，冲破了常规赛事赞帮的同业条目，配合将打非投教及行业文化宣传融入赛事，获得了客户、跑友和市平易近的普遍好评。正在博览会展位，广发证券立异推出投资取马拉松的共识展，粤开证券设置防非宣传互动体验区，配合开展金融学问普及取投资者；赛事当天，粤开证券设立防非宣传加油坐，广发证券设置系列文化空气点，阐扬行业合力构成文化的共振效应。连系ESG等国际议题和中资券商“走出去”，通过公益项目、国际论坛等体例，提拔中国金融文化的国际影响力。一是连系ESG等国际议题阐释中国。如华泰“一个长江”生态公益项目，全面融合取歇息地、社区成长取复兴、青年人才支撑，并通过记载片、科普读物、展览等体例提拔环保认识，成功入选2021年结合国“生物多样性 100 + 全球出格保举案例”。如兴业证券取结合国开辟打算署共绘《中国“双碳”投资地图》，向国际市场传送中国绿色金融实践；通过制定绿色金融营业评价尺度、强化绿色金融步队扶植等体例，积极摸索“双碳”投资国际合做。二是中资券商“走出去”积极发出中国声音。如中金公司出书《碳中和经济学》《“一带一”新十年》等系列册本，积极加入G20峰会、结合国天气变化大会(COP28)等高程度国际合做平台对话。如中信证券发持续举办31届中信证券-中信里昂证券投资者论坛和20届的东盟投资论坛，通过高端论坛打制国际影响力，帮力“一带一”文化。三是阐扬外资正在华证券机构桥梁感化。如瑞银证券、高盛(中国)证券、摩根大通证券等正在主要及论坛自动发声，强调中国市场的计谋主要性，积极传送中国本钱市场的成长机缘取潜力；大和证券(中国)举办“中日经济金融合做”平行论坛，鞭策中国金融文化国际认知。面临数字化转型海潮，证券机构积极鞭策数字金融和 AI 敌对文化扶植，鞭策文化取组织转型变化的深度融合。如华泰证券打制HUATECH科技品牌，以“诚信、专业、担任、立异”为焦点，不竭加强数字化规划管理，打制平台智能化、鞭策数据资产化、建立生态一体化，迈向成长国际化，不竭培育数字化人才，为数字化转型供给文化支持。招商证券提出“AI证券公司”愿景，将数字化计谋升级为数智化计谋，建立笼盖投研、投行、投资三大焦点营业场景的“招证天启大模子系统”，设立数字化转型委员会和数字化办公室，鞭策“组织-流程-IT”一体化沉构。中金公司开展“金融向‘新’力”系列立异勾当，塑制崇尚专业、立异朝上进步、连合协做的中金工程师文化空气。国金证券以“AI 敌对”管理为焦点，依托 AI 学社和 AIGC金融立异挑和赛两大平台，全面鞭策AI文化的培育取扶植，努力于正在AI手艺立异取组织文化的融合中，构成横向协同、纵向贯穿的 AI文化管理思，塑制具有前瞻性的企业 AI 文化系统。证券行业特色文化宣导是一项系统工程，需要从计谋高度统筹规划，连系实践立异取时代需求，建立科学无效的文化系统。基于前文研究阐发，现从顶层设想、策略、生态建立等维度提出以下优化：以新时代中国特色社会从义思惟为指点，将“五要”中国特色金融文化取“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化深度融合，提炼兼具行业共性取企业个性的文化内核。机构需连系本身计谋定位(如科技驱动型、区域办事型等)取资本禀赋(如跨境营业劣势、财产研究堆集等)，将文化为可、可践行的价值从意，避免“千企一面” 的同质化窘境。可成立专职文化扶植委员会，统筹文化提炼、策略制定、成效评估调整等全链条工做，构成“计谋引领——施行渗入——反馈优化”的闭环办理机制。以符号化破解共性困局，挖掘保守文化元素或连系区域成长计谋，将文化内核为具象化的品牌符号，加强市场辨识度。以场景化叙事激活笼统概念，从员工日常工做场景、客户办事案例切入，通过故事化叙事将文化为可的具象体验，避免“标语”式，让文化从文件落地为“看得见的步履”。以融合化建立生态，整合线上线下资本，构成全方位的文化矩阵，操纵短视频平台、社交、曲播等新兴渠道，连系线下勾当、从题勾当、公益项目等多种形式，提拔文化的笼盖面和影响力。推进行业内部协同共建，搭建机构文化交换平台，鞭策头部券商取中小机构正在合规文化、ESG实践等行业特色文化范畴的经验共享。鞭策文化取数字化转型融合，无视数字化转型中“手艺升级易、文化转型难”的挑和，将数据思维、立异纳入企业文化系统，鞭策组织架构、营业流程取文化的协同变化，实现文化取手艺变化的同频共振。深化国际取文化出海，借势国际议题讲好中国故事，通过国际项申报、跨国论坛发声等体例提拔中资机构国际话语权，激励正在华外资机构正在国际场所传送中国本钱市场文化价值。对内聚焦青年员工群体，设想差同化的文化融入方案，激发文化认同取参取感；立异人才培育模式，让青年员工正在办事国度计谋中深化文化认知，加强归属感和感。对外拓展年轻客群文化触达，通过立异形式和内容冲破代际壁垒，建立“线上短视频矩阵+线下沉浸式场景”的立体收集，以年轻人喜闻乐见的体例金融文化。同时，按期收集青年员工和年轻客群的反馈看法，及时优化文化勾当和内容，使其更贴合方针群体的需求取等候。结语：证券行业特色文化宣导是帮力行业高质量成长的主要支持，需行业以系统思维统筹推进顶层设想取实践立异，正在多元融合中彰显中国特色，正在守正立异中提拔文化软实力，方能正在金融强国扶植中，为中国特色金融文化的繁荣成长贡献证券力量。[1] 《证券行业文化认同研究演讲》，中国证券业协会证券行业文化扶植委员会课题组，2025，1-37[2]《证券公司文化品牌扶植研究演讲》，中国证券业协会证券行业文化扶植委员会课题组，2024，1-232。未经本网授权不得转载、摘编或操纵其它体例利用上述做品。曾经本网授权力用做品的，应正在授权范畴内利用，并说明“来历及做者”。违反上述声明者，本网将逃查其相关法令义务。中国网是国务院旧事办公室带领，中国外文出书刊行事业局办理的国度沉点旧事网坐。本网通过10个语种11个文版，24小时对外发布消息，是中国进行国际、消息交换的主要窗口。
